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公司召開年中安全及施工生產工作視頻會議
發布時間:2018年07月27日 作者:陳 穎 來源:中冶內蒙古建設投資有限公司

  為認真學習宣傳貫徹落實中冶集團2018年年中安全環保工作視頻會議精神,全面總結分析公司上半年的安全生產形勢,全力抓好下半年的安全生產工作,7月24日,公司召開了2018年年中安全及施工生產工作視頻會議。會議由公司安質部部門經理華樹廣主持。

  會上,各項目部經理依次匯報了項目上半年安全與施工生產總體情況及下半年計劃。華樹廣傳達了中冶集團2018年年中安全環保工作視頻會議精神,通報了各項目上半年施工生產狀況。

  公司副總經理郝明對公司上半年安全生產重點工作開展情況進行總結。他指出,今年上半年,公司認真貫徹落實國家和集團關于安全管理工作的各項部署和要求,圍繞公司經營發展的中心工作,狠抓責任落實,突出風險管控,堅持問題導向,持續深入排查治理各類安全質量隱患,公司安全管理工作取得了顯著成效,上半年未出現安全生產事故和環保事故,公司安全生產形勢總體平穩。下半年公司要認真貫徹落實中冶集團2018年年中安全環保工作視頻會議精神,完善安全生產責任體系,加強安全教育培訓,深化隱患排查治理,推進標準化建設,健全應急救援機制,做好重要節日和關鍵時期安全預防、預警工作,嚴防各類安全生產事故的發生,鞏固公司安全穩定的良好勢態。

  公司副總經理吳蕩作總結講話,并對公司工程管理、安全生產工作提出了具體要求。他強調,一是要牢固樹立新時代安全觀,切實增強安全生產的政治自覺和責任自覺。各項目要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要思想,牢固樹立安全發展理念,堅持生命至上、安全第一,以對黨和企業高度負責的態度,進一步健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系,將紅線意識內化于心、外化于行,以高度的政治自覺和責任自覺,認認真真抓好各項工作落實,切實有效防范和遏制重特大安全事故發生;二是要強化責任落實,筑牢安全生產防線。項目經理作為項目安全生產工作的第一責任人,要親自組織召開會議研究安全生產工作,親自聽取安全生產情況匯報,親自部署安全生產任務,親自深入現場督查檢查安全生產工作,親自研究安全隱患整改措施,做到有效激勵,約束到位。安全質量部要強化大局意識,既要認真落實好監督職責,又要及時為各項目安全生產工作提出對策建議,同時定期組織開展安全生產大檢查,加強隱患排查,在全公司范圍內形成良好的安全生產氛圍。三是要突出現場管理職責。做好基層作業人員安全教育培訓,強化現場管理人員的安全意識,通過宣貫黨和國家領導同志有關安全生產的重要指示精神、法律法規、安全生產形勢、公司安全理念、事故警示教育等,使基層作業人員和現場管理人員形成從“要我安全”向“我要安全”到“我會安全”的質的轉變。四是要提升應急處置能力。健全應急預案體系,加強各類預案之間的銜接,增強預案的針對性和可操作性。健全輿情監控體系,完善信息報告、處置決策、組織協調等應急管理制度和對安全生產事故的應急響應聯動機制,提高應急管控水平。五是要認清形勢,再鼓干勁,全面掀起大干高潮。要自覺履行“開拓進取、主動作為、忠誠擔當、務實高效”的經營方針,以昂揚向上的朝氣,創新克難的勇氣,走在前列的豪氣,苦干實干的意氣,搶晴天、戰雨天、打破常規、只爭朝夕,充分利用當前施工的黃金季節,明確任務,再鼓干勁,迅速掀起施工生產大干高潮。六是要完善責任追究制度。G16項目、G111項目、北京新機場項目,要把8月31日交工作為政治任務來抓,這是不可妥協的硬任務,各項目要緊緊圍繞這個目標去努力、去奮斗,公司各部門及各項目要明確職責分工,超前謀劃,狠抓落實,制定保障體系,做到項項工作有人抓,人人肩上有指標。項目要不擇不扣地執行公司下達的各項任務目標,公司各部門要深入一線,在檢查、指導上下功夫,主動為項目解決實際問題。七是要做好后續變更索賠工作。以質量求生存、以效益求發展是我們企業必須遵守的生存法則,我們必須要高度重視變更索賠工作,完善基礎資料,搞好二次經營策劃工作,為實現公司利益最大化筑牢最后一道防線。

  公司總部機關副部長及以上領導干部,工程管理部、安全質量管理部全體人員及各項目領導班子、相關部門人員共110人參加了會議。

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